ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSFORMATION.
Le Change Management : c'est quoi ?
Sous l’effet du contexte économique, des évolutions réglementaires, mais également plus récemment de la crise sanitaire ou des enjeux climatiques, les entreprises sont contraintes de se transformer.
Ce processus de transformation touche tous les aspects de l’entreprise : la relation avec les parties prenantes (salariés, actionnaires, clients …), l’offre, les outils, les organisations et plus particulièrement l’organisation du travail. Chaque évolution spécifique impacte potentiellement les autres aspects.
Vous observez :
- Une multiplication des enjeux (économiques, managériaux, technologiques, humains, réglementaires … ) ?
- Une réticence de plus en plus grande des équipes ou des clients face à ces changements répétés ?
- Des interférences entre les projets en cours qui complexifient les arbitrages ?
- Des difficultés à sécuriser les processus décisionnels en raison des éclairages divergents apportés par les différentes fonctions expertes ?
Il est temps de déployer une approche innovante permettant de :
- Prendre en compte la complexité des sujets.
- Réussir la conduite du changement.
- Faire adhérer les équipes.
- Créer une cohérence d’ensemble qui réduit les coûts et sécurise les arbitrages décisionnels.
Pourquoi FinDiT ?
01.
Une approche sur mesure
Nous analysons vos besoins spécifiques afin de vous apporter une réponse individualisée.
02.
Une approche transverse
Notre approche permet de combiner des expertises complémentaires au service d’une seule demande : la vôtre.
03.
Une approche innovante
Nous utilisons des outils issus du coaching afin de générer l’adhésion, la cohésion, et d’assoir la performance sur la force du collectif.
04.
Des experts au service de vos métiers
Notre approche est rendue possible par des consultants issus des métiers de l’industrie financière. Ils mettent leur expertise opérationnelle à votre service.
Nos expertises
Conseil en stratégie de projet
Construire une stratégie de projet c’est envisager le projet dans son environnement en ayant une vision systémique des interférence, et ce, afin d'aligner l’ensemble des éléments et parties prenantes dans la même direction.
Les métiers
Compliance / Wealth Management / Asset Management / Organisation / Digitalisation