TRANSFORMER.

Pourquoi faire appel à un chef de projet ?

Une fois votre stratégie définie et vos outils minutieusement sélectionnées, vous pouvez passer à la mise en oeuvre. Vous vous posez alors les questions suivantes : Par où commencer le chantier ? Comment dois-je procéder ?

Pour être mené à bien, votre projet doit être planifié avec précision. La gestion de projet ne s’improvise pas et nécessite de nombreuses compétences quelles soient techniques, organisationnelles ou encore managériales.

Nos chefs de projets bénéficient d’une réelle connaissance métier et agissent en chef d’orchestre pour piloter l’ensemble de vos projets digitaux.

Les objectifs préalablement définis sont ordonnés par étapes afin de déterminer l’ensemble des actions à mener puis répartie dans le temps sous forme de planning.

Nous pilotons ensuite l’ensemble des acteurs du projet (équipes techniques, commerciale, marketing, juridique, complainte…) pour vous livrer un produit abouti qui répondra à vos objectifs.

Chaque chose en son temps.

01.

Nous vous procurons l’ensemble des outils nécessaires à la bonne mise en oeuvre de votre projet.

02.

Nous pilotons l’ensemble de votre projet en veillant à inclure les aspects IT et sécuritaire.

03.

Nous mettons en place différents environnements de test afin de permettre un déploiement de qualité et d’évaluer si les résultats correspondent aux fonctionnalités attendues.

04.

Après validation, nous implémentons les solutions et intégrons l’ensemble des outils.

Outils.

01.

outils de gestion de projet

Afin de faciliter la bonne communication entre les différentes parties prenantes du projet nous utilisons des outils de ticketing tels que Slack ou Redmine.

02.

CMS

Nous sommes habitués à travailler sur de nombreux CMS (gestionnaires de contenus) tels que Typo3, WordPress ou encore PrestaShop.

Vos livrables.

Dashboard du projet

Actions & décisions

Notes techniques

Schéma cible